每个企业家都有自己的梦想,但这种梦想往往停留在他们大脑中,企业生意好就在企业会议讲讲自己的宏伟规划,一旦企业业绩不好就把所谓梦想藏在自己的心中,从而给企业供应链体系未来发展带来很大的迷茫。这就是为什么很多企业一直不能持续健康发展原因。因为企业家没有用自己的信仰和理想感召更多人参与他们事业中来,这就是我们通常所说的,企业缺乏顶层设计,所谓企业顶层设计就是企业老板战略布局思想规划。要想把握顶层设计需要把握三大原则:做正确的事情(企业战略定位要清晰)、用正确的方法(企业运营系统要规范)、在正确的地方(企业行为
2021-06-10当下很多成长型企业主很困惑,其原因是用过去成功经验决策未来商业生态圈,这两者没有关联的因果关系,必然导致他们迷茫,其实企业发展好不好取决你是否认真研究目标客户的行为所需所求,只有用心围饶目标客户第一需求塑造价值,你的企业品牌有足够生存话语!
2021-06-07移动自媒体时代里,人人都是广告源,用户每天接收的信息都是数以千万计算的。在广告信息泛滥的年代里,企业只有做到用户认知的第一才能有机会打败对手。1营销就是在阐述你要怎么做才能是用户认知的第一。
2021-06-05消费升级正改变与颠覆很多传统消费印象,带来的除了机遇还有巨大的挑战。中国目前适龄怀孕人群达到1亿人左右,但哪些消费者喜欢怎样的产品,是很多母婴品牌困惑的。
2021-06-05企业的核心竞争力是什么?有两个:产品和品牌。产品的重要性,大家都知道,企业也都会去关注产品的质量,从品质、价格、成本、生产效率等各个方面想方设法提高产品的竞争力。但尽管如此,大部分企业的产品还是没有竞争力,为什么呢?因为企业没有解决产品附加值的问题。是的,你的产品好,但没有附加值产品再好,消费者就是不认同,又有何用?
2021-05-29一个企业的成功由多种因素决定,大到商业模式,小到管理模式,是品牌战略、产品、营销、组织、制度、文化等因素综合作用的结果。而一个企业的发展也是由很多个细节构成的,例如管理层面,便有计划、组织执行、检查、改善等要素,经营层面也可分为研发、采购、生产、销售、服务等细节。可以说企业如果想成功,上述关键要素缺一不可。
2021-05-28“全面二胎”政策的放开,未来10年我国0-6岁儿童的数量将达到1.9 亿。预计我国每年将新增300-500万新生儿,给市场带来900-1500亿的消费红利,未来5年是母婴市场爆发式增长的五年。面对这片“新蓝海”,企业将面临新一轮占位调整,会成为龙头还是被淘汰?本文通过母婴市场现状分析,给品牌企业提出了一些参考方向。
2021-05-26近年来,母婴电商备受追捧,很多曾经盘踞在线下实体店铺的强势品牌也尝试拥抱互联网,挤破头冲向电商平台。但是,如今线上的流量越来越贵,很多企业又开始把眼光瞄准同样很火的直播
2021-05-24众所周知,随着共享经济、新零售、人工智能等概念普及对消费升级都产生了巨大的影响,在用户选择为王的时代里,对传统企业家来说更是形成巨大的打击。目前,众多企业面临着:有技术,产品难卖得动;有产品,渠道难以突破;有品牌,做不到品类第一....那么,面对以上三大消费趋势,企业品牌该如何适从?
2021-05-22正确的定位是品牌成功的关键。一个正确的定位可以确保企业的发展方向不出错,为企业整体的战略规划奠定基础,激发企业自身的种种优势。然而,在这个关键的定位问题上,很多企
2021-05-22基于1营销理论的支撑,初创型企业在建设品牌时,从洞察:发现第“1”;策略定位:抢占第“1”;超级创意:第“1”记忆符号;到关键点落地:多种渠道一个声音传播和互动第1;由始至终强化品牌的第1认知!在大竞争、信息大爆炸和产品同质化的时代,初创型企业想要在行业之林脱颖而出,唯一的出路就是:让品牌成为消费者的第1选择!
2021-05-20最近我听了几个TED的演讲。在这个鸡汤遍地,人人必须成功的浮躁氛围下,不怕失败其实是一个挺难得的品质。正所谓,尽人事,知天命。没有谁是一路顺利到生命最后一天,真要有这么一个人,大概也是机器人。既然如此,如何面对失败,成了一个伴随一生的问题。
2021-05-19发布日期:2023-04-03人气:6222
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