竞争态势矩阵(Competitive Profile Matrix，CPM矩阵)用于确认企业的主要竞争对手及相对于该企业的战略地位，以及主要竞争对手的特定优势与弱点。CPM矩阵与IFE矩阵的权重和总加权分数的涵义相同。编制矩阵的方法也一样。但是，CPM矩阵中的因素包括外部和内部两个方面的问题，评分则表示优势和弱点。

　　竞争态势矩阵分析步骤编辑

　　1.确定行业竞争的关键因素;

　　2.根据每个因素对在该行业中成功经营的相对重要程度，确定每个因素的权重，权重和为1;

　　3.筛选出关键竞争对手，按每个因素对企业进行评分，分析各自的优势所在和优势大小;

　　4.将各评价值与相应的权重相乘，得出各竞争者各因素的加权平分值;

　　5.加总得到企业的总加权分，在总体上判断企业的竞争力;

　　CPM与IFE区别

　　CPM中的关键因素更为笼统，它们不包括具体的或实际的数据，而且可能集中于内部问题; CPM中的因素不像IFE中的那样划分为优势与劣势两类;在CPM中，竞争公司的评分和总加权分数可以与被分析公司的相应指标相比较，这一比较分析可提供重要的内部战略信息。