社群是把有着共同兴趣爱好、需求，有共同时代信仰的人聚合在一起并纠缠共振的能量场，在这个场子里，融合了人的物质需求、精神需求、信仰需求，是一个合而为一的唯一场所!

　　社群里的每个人都会认为自己在社群内所获得的价值大于自己的付出，假设他不是这么认为或许感受到的话，他就会退出这个社群。

　　不同的社群有不同的利益类型，有的社群可以获得信息，有的社群能帮自己养成一种出色的习气，有的社群能发现什么东西值得够买，不同的利益点会导致不同的活跃度。

　　企业需要根据自身情况以及产品特点对社群进行有效的分类定位，这样才能更加快速的搭建好社群体系，而常见的企业社群类型分为以下几类：

　　一、电商型社群：企业产品如果是电商类型，就会涉及到产品售后、退货、复购、评价等问题，而这种通常可以通过微信群的方式做一个社群，将群做分类，哪些是售后，哪些是复购，针对不同用户做统一管理;

　　二、知识型社群：譬如现在的教育机构，机构可以针对培训课程或对应用户群体做区分进行社群搭建，例：小学、初中、初升高、高中、高升大等，搭建一个同等级互相学习交流的平台，然后进行社群传播。

　　企业做社群的第一步是确定我们要做的是什么产品，然后就是建群，针对相应的人群拉人引流，要让群成员明白我们是做什么的，可以获得什么，很多人在进群之后发现群的价值不大，慢慢的就都退出来了，群也就慢慢死掉了。设身处地的想一下，我们加入一个群肯定是这个群对我有帮助，所以一个好的社群一定是能够为群成员提供持续性价值的，让大家能够真真切切的获得他们想要的东西，他们才会产生粘合性和依赖性。

　　再加入一个群之后应该如何管理，很多群都有制定一些群制度，让群员遵守，这种方式可能会给人感觉我进入一个比较严肃的组织，归属感会慢慢被淡化。我们可以适当的允许成员发广告，也可以和成员一起讨论广告的内容，把群成员当成朋友相处，形成有人情味的群，而不是完全被冷冰冰的制度规定死。

　　我们做社群都是有目的的，但很多时候正在做的事情却和目标相差甚远，在这种时候切不能操之过急，拔苗助长会让社群快速死掉。 经过一定时间的运营积累，会有一部分的人会认同这个群了，因为这个真的帮助到了他们，让他们获得想要的东西，也能够了解到他们想要的东西，我们可以指定相应的福利活动来给到他们，进而宣传、转化等。

　　在这段时间我们能发现哪些人有没有下过单有没有进行消费，如果有很多都没有下单，那我们可以进行调查，知道他们为什么没有再群里下单，什么原因导致的，是不是符合我们的人群，找到原因后才能有效改进。

　　到了后期，都会有一批忠实的用户了，我们可以以VIP的形式另建群把他们维护起来，同时，在我们做群维护的过程中，还可以根据用户反馈，时刻做好调整准备。

　　在微商和淘宝客泛滥的时代背景下，泛流量粉丝已经显得不那么重要，精准粉丝才是成交的关键，拥有越多的精准粉，你就拥有了更多的变现资本。