“产业互联网是基于互联网技术和生态，对各个垂直产业的产业链和内部的价值链进行重塑和改造，从而形成的互联网生态和形态。产业互联网是一种新的经济形态，利用信息技术与互联网平台，充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，实现互联网与传统产业深度融合，将互联网的创新应用成果深化于国家经济、科技、军事、民生等各项经济社会领域中，最终提升国家的生产力。”

　　“产业互联网”的词条早在17年3月份就已建立，出处引自新浪科技一篇名为《产业互联网：传统产业进行“互联网+”转型的必由之路 》的文章，“产业互联网(IndustrialInternet)是从消费互联网引申出的概念，是指传统产业借力大数据、云计算、智能终端以及网络优势，提升内部效率和对外服务能力，是传统产业通过“互联网+”实现转型升级的重要路径之一。”

　　普通网民好可怜，看到这样一个定义是无论如何也嗅不出啥发财机会的，洒家在这以刁钻的专业视角给大家拆解一下——

　　a，产业在咱们国家的行业黑话里面一般特指传统实体行业or第二产业(工业)，注意关键词，“传统”，“实业”。

　　b,百度百科这个概念舍本逐末，只讲了些工具——“大数据”，“云计算”“智能终端”，拽了几句轱辘话——“提升内部效率和度外服务能力”，恰恰漏掉了最关键的方法论。

　　“产业互联网”最有用的解释应该是，利用最先进的网络科技以及互联网理念(最核心的是营销理念)改造传统实体产业。粗暴点就是，用互联网的套路搞实体。

　　腾讯战略初期严格来说不能叫产业互联网，更恰当的表述是守住C端用户的同时开始关注B端用户给产业互联网赋能。因为它始终没有离开互联网老本行真正下沉到实体产业当中去(边边角角小动作不计)，真照马总说法，那以服务B端见长的阿里岂不早就产业互联网化了?

　　c，产业互联网化，就是传统产业互联网+，就是工业互联网+，是传统产业实现转型升级的唯二路径。

　　一条路径是不断升级产品核心技术(产品的打造)，另一条路径就是产业互联网化把产品卖出去(打造以及驱动盈利机器)。

　　d，只要市场一天在发挥作用，不思进取的“土老板”就一定会被摔下转盘，互联网人接管传统实业的机会到了。

　　产业互联网的暴富逻辑

　　巨头们可以玩云计算，玩AI，玩智能终端服务产业，那普通互联网玩家有啥发财的切入点呢?

　　1，中国被誉为世界工厂，工业体系完备(尤其是近C端的轻工业)，产品品类包罗万象，出厂价格极低，在经济下行的区间，代工贴牌的门槛更是极大地降低，原来对你爱理不理的土老板不惜变身“舔狗”对渠道百般奉承。

　　具体的切入点有：

　　A，改造传统老字号，

　　每一块有故事的土地都会有大把老字号，每一个老字号背后都有至少一个久经时间考验的宝(产品)，产品牛逼直接上互联网套路必定顺风顺水。

　　举例——北京内联升布鞋

　　

 

　　布鞋早年的定位基本跟解放鞋一个层次，十几二十块一双不能再多了，而内联升却成功把布鞋做成了潮牌，四五百一双单品的也能卖爆。

　　B，优质农特产

　　哪怕是一个村也会极力找寻属于自己的傲娇点，哪怕在穷得拿饲料袋遮腚的年代，一说到特产任何一个地方的土著哪怕饿着肚子也能给你讲上一天。

　　

 

　　云南褚橙，贵州茅台，赣南脐橙，阳澄湖大闸蟹就不提了。单拿我老家来讲，就有一款可以当饮料的极品酒——甲酒，很好的东西但却没啥名气。具备极大的潜力成为放倒国内外痴男怨女的爆款，甜香醇厚保健养生回味无穷，但凡经我介绍喝过的基本后续自己都会偷偷去买来喝。

　　洒家正准备打打它的主意。

　　C，发掘优质细分领域消费品

　　成本低不代表产品不好，例如洗洁精，俺小时候初次接触到这东西的时候彻底被震撼了。把皮剥了都洗不掉的油污，这玩意儿只要一点点就让手干干净净还带诱人的橙香味，让人有舔手的冲动。

　　在幼小的心灵里，觉得这玩意儿起码得好几百吧，把我卖了换一瓶都愿意。

　　

 

　　12.4什么鬼，要你死?12.80多好

　　是牛逼的现代制造业拯救了一个想卖身的孩童，只要12.8,1.5升不伤手柠檬味立白洗洁精带回家。

　　也许你要嘀咕，日化产品这么透明的市场还能搞毛?

　　

 

　　羽绒服干洗剂200毫升卖59

　　举个例子说明物美价廉嘛，且不说日化市场差不多的配方换个切入点照样美滋滋，还有其他千千万万个信息不那么透明的产品宝藏等着你去挖掘啊。

　　

 

　　精油听过吧?很多爱美的姑娘可能都爱擦一擦，耳熟能详的可能是已经卖身的某芙精油，最便宜的也过百，10毫升一瓶。

　　

 

　　在品牌商灌输的唯美幻象下，精致的小瓶子，让这一切显得那么值，用的时候都小心翼翼，一定是用医用棉签蘸一点涂啊涂，直到肌肤完全吸收。

　　什么?用手去抹?手指怎么配得上这天赐之物!暴殄天物!

　　那如果伟大的中国工业告诉你只要1块钱一瓶呢?是不是会有一个大胆的想法——搞一桶洗个澡做个全身护理?

　　

 

　　代工价1块，5000起批

　　打开阿里巴巴网站，输入“精油”关键词你将会看到这一搜索结果，你甚至可以输入某些品牌词，连瓶子都一样。

　　也许你要嘀咕，这些垃圾能跟品牌的质量比吗?对此，我想说，年轻人，你知道“现代工业”意味着啥不?质量差异也许有，但是同一个品类，例如精油，它的有效成分就那么点东西，生产工艺也差不多，不管怎么搞动作，成本都不可能高多少。

　　100多倍的毛利润见怪不怪。

　　只要你懂网络营销，把品牌做起来卖出去，这100多倍就是你的，挣一毛两毛一瓶并以良心自我感动完全是穷逼思维。试问精油这么“牛逼”的东西5块钱的你敢用吗?笑而不语~

　　像恒源祥、南极人、北极绒一个厂都没有，纯玩品牌授权，一年不也几个亿几个亿地进账。

　　消费者，要的是好处，要的是欲望的满足，而好处和欲望满足有时候就需要跟他身份相匹配的价格和服务，太贱的东西人家不用。

　　像精油这类听起来很牛逼，实际上成本低得吓人的东西还有大把，有兴趣的花点时间去阿里巴巴发掘选品，很多品类都还缺强势品牌，都是金矿。

　　2，传统企业不懂网络营销或者鞭长莫及，囿于专业分工和相应的企业家才能，面对尤物，瘫软者不可得也。

　　普通吃瓜群众肯定大叫，这么挣钱那些老板自己不会去做啊，轮得到你?

　　实际上，我就想反问，当皇帝很爽，你咋不去当皇帝?

　　那为啥这暴利机会跟咱们有关呢，因为咱们是互联网玩家，懂互联网套路，就产业互联网这个坑位来讲，咱就是太子。

　　隔行如隔山，很多土老板倒是想互联网化，问题是这坎太大，没门路没决心根本跨不过去，叫个做互联网的突然去搞核物理可能吗?

　　洒家接触过珠三角大把想互联网化的土老板，无奈他们对网络的认识浅薄得可怕，认为互联网就是打游戏看电影听歌，也不能怪他们，毕竟很多人打字都是二指禅。 另外有些人倒是也重视，花几十万上课报班的络绎不绝，不过老板常常二郎腿一翘自己不学监督员工学，他们的哲学是员工懂就行了，结果也让人欣慰，员工学会之后都跑了。 真相是，你可以不懂百度推广怎么弄创意，但是一定要对网络营销系统打法了然于胸，就如将帅不需要上前线厮杀不代表可以不懂兵法。 能转型成功的，往往是老板思维先转型成功的企业，老板亲自抓互联网化的企业。

　　3，互联网的广度，深度，给予网络玩家差异化价值塑造足够的空间。

　　很多工业产品像狗皮膏药，啥功能都有它份，结果一点特色都没有，没有特色意味着同质化，毫无独特价值，就不可能卖出好价钱。

　　用户很多时候并不清楚自己到底需要怎样的产品，他们只有笼统的一个欲求，这个时候就需要有人敏感地细分这些需求并提供相匹配的解决方案(产品)，需求挖得准，挖得客户拍大腿，不愁他不掏腰包。

　　互联网把全国乃至全世界的人都联系了起来，哪怕是很小众的一个需求都能做成一个大生意，再大众的需求也可以细分细分再细分，给了操盘手品牌塑造足够的车位。

　　调研需求——产品重新定位——塑造品牌，三步走。

　　4，国家政策导向

　　从“国家”的视角，产业政策导向方面，个人欲求的满足并不是第一位的，经济就像一款养成游戏，有些板块有天然加成，会让整个国家看上去很强，有战斗力，从而赢得游戏。

　　

 

　　就像玩红色警戒，为了赢游戏主要精力肯定是挖矿，造防御，造武器，你会派兵去沙滩晒一天太阳吗?

　　实体制造业就是这么一个最关键的版块，这意味着如果互联网不能和实体产业结合，那它就是小孩子过家家的把戏，无足轻重，这也是近来政策打压游戏、娱乐、自媒体等互联网细分行业的内在逻辑，也是巨头们纷纷表态的核心原因。

　　企业除了自身发展，在现实环境中，还有承担“社会责任”的要求。

　　哪些具体行业可以发财?

　　这里说个大方向。

　　产业互联网的边界就是法律法规产业政策。

　　能动哪些领域的蛋糕根本上是由我国基本经济制度决定的——“公有制为主体,多种所有制经济共同发展。”

　　

 

　　作为老百姓，肯定就是私营经济了，哪怕你是互联网巨头，技术资金武装到牙齿很多领域也不是你想进就进的，很多蛋糕民营企业是没法去动的。

　　

 

　　至于小角色可以活动的范围，如果懒得去看国家统计局多达十几万字的行业分类，俺有个非常讨巧的办法，那就是去各大电商平台看看商品导航，那些品类基本就是一般人可以放手干的地盘。